Este ensaio tem por objetivo apresentar aspectos da Gestão de Estratégia, com destaque ao modelo Balanced Scorecard, Gerenciamento de Projetos, com foco na metodologia do PMI (Project Management Institute), e estabelecer um relacionamento entre elas a partir dos pontos em comum, gestão através de indicadores. Apresentar as eventuais conseqüências estratégicas que ocorrem quando não é estabelecido adequadamente o vinculo entre os processos e indicadores chaves de Gerenciamento de Estratégia e Projetos.

Palavras Chaves: Estratégia; Balanced Scorecard; Indicadores Chaves; Projetos.